자수성가 기업가들의 성공하는법

워렌머핏

탭댄스를 추며 직장에 가자. 열정이 중요하다. 열정을 찾는 것. 저는 운이 좋아서 7-8살 쯤에 그걸 찾을 수 있었어요. 열정을 찾는 다면 당신들에게 행운이나 다름없습니다. 물론 당신의 첫 직장에서 열정을 찾을 것은 장담하지 않습니다. 제가 항상 대학 졸업생들에게 해주는 조언이 있습니다. 여러분이 여유가 있다해도 돈과 별개로 하고 싶은 일이 있다면 이를 하라고 말해줍니다.

빌게이츠 마이크로소프트

제가 보기엔 가장 중요한 것은 여러분께서 매일 하시는 일이 즐길 수 있는지에 달린 문제입니다.

제프 베조스 아마존

당신들이 정말로 열정을 가지고 임할 수 있는 하세요. 그저 핫한 트렌드가 무엇인지 찾지 마시구요. 저는 80살이 되었을 때를 예측해보고자 했습니다. 그래서 그 때 제 인생을 되돌아보는거죠. 제가 그 때가서 후회가 남을 일을 최소화하고 싶었습니다. 그랬더니 지금 제가 해보고 싶은 일을 해본 것에 대해서는 나중에 80살이 되어서도 후회하지 않을 것 같더라구요. 저는 당시(93년)에 앞으로 인터넷이 대단해 질 것이라고 생각했고 이와 관련된 일을 해 본 것에 대해서는 후회가 남지 않을 것이라고 판단했죠. 비록 제가 실패하더라도 말이죠. 하지만 딱 하나 분명한 건 바로 당시 시도조차 해보지 않고 그게 후회로 남고 저를 매일 같이 괴롭힐 것이라는 겁니다.

마크 저커버그 페이스북

창업을 하게 되면 뜻대로 되는 일이 거의 없어요. 그래서 많은 분들이 어떤 실수를 하면 안되는지 많이 질문합니다. 이에 대한 제 정답을 다음과 같아요. 실수하는 것을 인정하세요. 이유는 당신들은 엄청나게 많은 실수를 저지를 수 밖에 없습니다. 이 때 가장 중요한 것은 실수에 대해 빨리 인정하고 배우는 것과 포기하지 않는 거에요. 페이스북도 매년 존폐의 선택에 놓여있을 때가 많았습니다. 계속 성장하는 것처럼 보였지만 정작 버거운 일들이 많았어요. 당신은 그냥 벽을 향해 달려가면 됩니다.

하워드 슐츠 스타벅스

제가 지금 여기에 있을 수 있는 것은 큰 꿈을 가지고 있었기 때문에 가능했습니다. 전 다른 사람들이 불가능하다고 생각하는 것을 항상 꿈꿨습니다. 제가 바로 산증인이에요. 이건 헐리우드 영화속 이야기가 아닙니다. 저는 말그대로 어려운 가정환경 출신입니다. 제가 자라온 환경을 보았다면 그 사진을 찍어서 제 이웃들과 생활을 보았다면 이런 환경에서 성공하는 것을 불가능하다고 말할겁니다. 하지만 가능합니다. 그러나 항상 주변에 이런 사람들이 있어요. 저도 기억이 납니다. ‘너 너무 꿈이 큰거 아니야? 그건 불가능해. 그런 일은 없는 일이야’ 누가 그런 말을 한다면 따르지 마세요. 그게 친구,가족이든 지인이든 선생님이든 말입니다. 누구든이 저를 위해 조언을 해서 꿈이 말도 안된다고 하면 듣지 마세요. 이건 가능합니다. 20년뒤에 남들과 똑같은 사람이 되지 않긴 바랍니다. 9to5로 출퇴근하는 직장인이 되어 비참하고 화나고 억울해하는 사람말이에요. 자신이 갖고 있던 가능성에 확신이 없어 꿈을 포기한 사람들처럼요.

스티븐잡스 애플

사람들은 본인의 일에 열정을 갖고 일해야 한다고 말합니다. 이는 사실입니다. 그는 열정 없이는 해낼 수 없을 정도로 어렵기 때문입니다. 보통의 사람들은 포기합니다. 정말 힘들기 때문입니다. 그리고 하루나 짧은 기간에 실현되는 일이 아니니까요. 때문에 당신들이 사랑하는 일이 아니며 즐길 수 있는 일이 아니면 포기하게 됩니다. 사회가 바라보는 성공의 척도는 성공을 한자와 아닌 사람들을 보면 대부분 성공한 사람들의 경우 자기의 일에 애정을 가진 사람입니다. 그래야 버틸 수 있습니다. 힘든 시기에 포기하지 않는 거죠.

일론머스크 테슬라

제 생각은 본인의 일에 애정을 갖고 있는 것이 가장 중요합니다. 싫어하는 일을 하기엔 인생이 짧습니다. 내가 하는 일이 즐거우면 일을 하지 않을 때도 계속해서 생각나게됩니다. 그건 내가 마음에 들어하는 일이니까요. 만약 싫어하는 일을 하면 잘되지 않을 겁니다.

비즈스톤 트위터

본인의 일에 애정을 갖고 있지 않다면 실패는 예견된 사실입니다. 좋아하는 일을 한다고 성공이 보장되어있는 것은 아니지만 자신의 일을 사랑하지 않으면 실패할 확률이 더 큽니다.

피에르 오미디아 이베이

당신이 존경하는 분이나 특정분야의 전문가분들이 이건 성공하지 못한다고 한다면 무시하세요. 왜냐하면 안된다고 하는 분들을 굉장히 많이 만날겁니다. 본인들이 용기가 없어 시도도 못할 것이기에 하는 말이기 때문입니다.

브라이언 체스키 에어비엔비

디자이너들은 성공한 회사를 차릴 수 없다. 개발자는 가능하다. 너희들은 스탠퍼드나 MIT 출신도 아니잖아… 제가 사실 많은 이메일을 저장했습니다. 이메일 내용은 이렇습니다. 우리는 개발자가 아닌 분들께 투자하는 것이 석연치 않습니다. 우리는 여행에 흥미가 없습니다.

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